Afdeling: ….
Functie: ….
Leidinggevende: ….
Jaar: ….
Datum jaargesprek: ….
Eventuele bijzonderheden: ……….
Toelichting: De beoordeling van de kennis & vaardigheden en het resultaat van gemaakte afspraken leidt tot een oordeel over het functioneren over het jaar. De versleuteling van de oordelen op onderdelen tot één eindoordeel is aan de leidinggevende. De leidinggevende kan aan één van de (sub)criteria een zwaardere weging toekennen en op basis daarvan tot een bepaald eindoordeel komen. Het eindoordeel is dus geen rekenkundig gemiddelde van de beoordeling op alle onderdelen. Het oordeel over het functioneren in enig jaar wordt uitgedrukt als volgt[1]: :
Boven de norm: het functioneren ligt op bijna alle elementen boven het vereiste niveau van de functie;
Op de norm: het functioneren is op het vereiste niveau;
Onder niveau: er zijn aandachtspunten waardoor het functioneren (nog) niet op het vereiste niveau is.
De benodigde kennis blijkt uit de gevolgde opleiding, kennis opgedaan door werkervaring, bij- en nascholing en toetsing. Dit verschilt per functie en de benodigde kennis dient per functie ingevuld te worden door de leidinggevende. Het werk uitvoeren met oog voor veiligheid en volgens kwaliteitseisen vanuit ZKN maakt onderdeel uit van dit beoordelingscriterium.
| Kennis & vaardigheden, kwaliteit werk | Beoordeling | Toelichting |
| 1. | boven/op/onder de norm
|
|
| 2. | boven/op/onder de norm | |
| 3.
|
boven/op/onder de norm
|
|
| 4. | boven/op/onder de norm
|
|
| 5. | boven/op/onder de norm
|
|
| 6. | boven/op/onder de norm
|
|
| 7. | boven/op/onder de norm
|
| Verplichte scholing/opleiding/toetsing
|
Gevolgd /Behaald:
Ja/Nee/n.v.t. |
Evt toelichting of opmerking |
| 1. … | ||
| 2. … | ||
| 3. … | ||
| 4. … | ||
| 5. … | ||
| 6. … |
Toelichting: In het eerder gehouden jaargesprek zijn (ongeveer 2-4) concrete doelstellingen/(resultaat-)afspraken gemaakt. Voor elk daarvan wordt aan het einde van het jaar bepaald of het beoogde resultaat is behaald.
| Realisatie afgesproken doelstellingen/(resultaat-)afspraken
|
Behaald J/N |
| 1. | |
| 2. | |
| 3. | |
| 4. | |
| 5. |
Toelichting: De beoordeling op de bovengenoemde onderdelen leidt tot een eindoordeel over het functioneren over het jaar. De versleuteling van de oordelen op onderdelen tot een eindoordeel is aan de leidinggevende.
| Boven de norm | Op de norm | Onder de norm | Toelichting |
|
|
(Eventuele) ontwikkelingen rond de functie/werkzaamheden:…………..
| Gemaakte doelstellingen / (resultaat-)afspraken voor het komende jaar
|
| 1.
|
| 2.
|
| 3.
|
| 4.
|
| 5.
|
| Toelichting: |
|
|
| Benodigde scholing, opleiding of toetsing gedurende het komende jaar
|
| 1.
|
| 2.
|
| 3.
|
| 4.
|
| Welke eventuele acties zijn het komende jaar nodig om de medewerker voor de langere termijn goed inzetbaar te houden? van de inzetbaarheid van de medewerker voor | ||
| Actie
|
Begrote kosten | Inzet PLB uren |
| 1.
|
||
| 2.
|
||
| 3.
|
||
| 4.
|
||
Medewerker verwacht het bruto tegoed aan PLB-uren het komende jaar als volgt in te zetten:
| Bruto tegoed PLB-uren begin jaar / jaargesprekperiode | ………… uren | ||
| Verwachte besteding: | 1 | Uitbetaling van (een deel van de) PLB-uren | ………… uren |
| 2 | De opname van PLB-uren als vakantieverlof | ……….. uren | |
| 3 | De inzet van PLB-uren ten behoeve van toekomst gerichte scholing.
|
……….. uren | |
| 4 | De inzet van PLB-uren ten behoeve van mantelzorg | ……….. uren | |
| 5 | Het sparen van PLB-uren ten behoeve van het opnemen van een aaneengesloten periode van verlof van maximaal 50 keer de arbeidsduur per week, direct voorafgaand aan de AOW-gerechtigde leeftijd. | ……….. uren | |
| 6 | Overig, bv sparen voor sabbatical | ……….. uren | |
| Verwacht netto tegoed PLB-uren einde jaar /jaargesprekperiode | ………… uren | ||
Hieronder kunnen aanvullende afspraken worden genoteerd, bijvoorbeeld over arbeidsduur/ werktijden, beloning, nevenactiviteiten en arbeidsomstandigheden.
| Aanvullende afspraken |
| 1. |
| 2. |
| 3. |
| 4. |
| 5. |
| 6. |
| 7. |
| Opmerkingen naar aanleiding van het gesprek, zowel van beoordeelde als de leidinggevende |
|
|
Handtekening medewerker Handtekening leidinggevende/beoordelaar
Datum: Datum:
[1] Een werkgever kan in een bedrijfseigen regeling een andere categorie-indeling toepassen waarbij bijvoorbeeld een nadere specificering van de categorieën ‘onder de norm’ en ‘boven de norm’ mogelijk is.
Verwante resultaten: